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 Accueil > Publications > Russie.Nei.Visions
Impact du "nouveau management public" sur l'enseignement supérieur russe
18/04/2008

Carole Sigman, Russie.Nei.Visions, n°30, avril 2008
Lire le texte intégral (pdf-430ko)

La réforme en cours de l’enseignement supérieur en Russie s’inscrit dans un projet plus vaste de réforme de l’Etat. Lancée au début du second mandat de Vladimir Poutine en 2004, cette « réforme administrative » donne à l’Etat fédéral les moyens de réinvestir une sphère publique qui avait largement échappé à son contrôle dans les années 1990. La rente des matières premières ayant notablement amélioré l’état des finances publiques dans les années 2000, l’Etat peut envisager de réinvestir et de restructurer l’ensemble de la sphère publique. Son réengagement ne se fait pas dans la perspective de construire un « Etat-providence ». Se profile plutôt l’image d’un Etat conçu comme un entrepreneur à la tête de trusts sectoriels destinés à être compétitifs sur les marchés mondiaux. Tel qu’il apparaît aujourd’hui, le projet de restructuration de l’enseignement supérieur donne des clés pour comprendre comment la construction de cet Etat-entrepreneur est envisagée et quelles pourraient être les incertitudes structurelles qui en découlent.

Cet article est issu d’une présentation au séminaire « Enseignement supérieur en Russie : potentiels et défis » qui s’est déroulé à l’Ifri le 28 janvier 2008.

Carole Sigman est politiste, coordinatrice du projet FOREDUC*, Université Paris X–Nanterre, UMR (Unité Mixte de Recherche) EconomiX.

Russie.Nei.Visions est une collection numérique de policy papers publiée en français, anglais et russe par le Centre Russie/NEI, Ifri

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En partenariat avec l'ANRT, l'Ifri organise un séminaire sur l'innovation en Russie. Outre une réfexion générale sur l'organisation du système, cette réunion vise à favoriser un échange d'expériences entre praticiens. (Réservé aux membres).
- 14/10/2004

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